Consultant Senior – Gestion des Risques & Contrôle Interne / Sélection et Déploiement d’un outil SIGR Freelance

Consultant Senior – Gestion des Risques & Contrôle Interne / Sélection et Déploiement d’un outil SIGR

A propos de Babylone Consulting

Babylone Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en banque et assurance. Nous travaillons exclusivement en BtoB, fournissant des services de conseil aux acteurs majeurs du secteur. Notre ambition est de mettre en relation les meilleurs consultants freelances avec des missions passionnantes et stimulantes.

Dans ce cadre, nous recherchons un consultant freelance senior pour intervenir sur une mission stratégique à forte valeur ajoutée, combinant expertise métier, pilotage de projet et accompagnement au changement, autour des enjeux de gestion des risques et de contrôle interne.

Description du Poste

Dans le cadre d’un projet structurant de transformation du dispositif de gestion des risques et de contrôle permanent, notre client souhaite être accompagné par un Consultant Senior spécialisé en gestion des risques, contrôle interne, audit et conformité, disposant d’une solide expérience des systèmes d’information dédiés à ces domaines, et plus particulièrement des outils SIGR (Systèmes d’Information de Gestion des Risques).

Le consultant interviendra sur l’ensemble du cycle du projet : analyse de l’existant, définition des besoins, structuration de la démarche, sélection de la solution, pilotage du déploiement et accompagnement des équipes. L’objectif n’est pas uniquement de sélectionner un outil, mais de faire évoluer durablement le dispositif de contrôle permanent, en renforçant sa structuration, son homogénéité, son efficacité opérationnelle et son appropriation par les équipes.

La mission s’inscrit dans une logique de conseil stratégique et opérationnel, avec une forte dimension de coordination transverse entre les fonctions métiers, les équipes de contrôle, les fonctions support et les acteurs techniques.

Le consultant devra être capable d’apporter une vision structurée, des méthodes éprouvées et une expertise sectorielle permettant de sécuriser chaque étape du projet.

Responsabilités Principales

• Réaliser un état des lieux approfondi du dispositif actuel de gestion des risques et de contrôle interne.
• Examiner les processus, les pratiques de contrôle, les outils utilisés ainsi que les modalités de gouvernance.
• Identifier les axes d’amélioration en matière de formalisation, d’harmonisation et de structuration des contrôles.
• Évaluer la maturité des différentes directions concernant les notions de contrôle permanent, contrôles clés, contrôles de premier et second niveau.
• Identifier les écarts vis-à-vis des exigences réglementaires et des standards du marché.
• Animer des ateliers avec les parties prenantes afin de recueillir et formaliser les besoins.
• Traduire les enjeux métier et réglementaires en exigences fonctionnelles structurées.
• Définir le périmètre cible du futur outil SIGR en cohérence avec la cartographie des processus et des risques.
• Intégrer les exigences relatives à la gestion des incidents, au reporting, au pilotage des plans de contrôle et au suivi des risques.
• Formaliser une vision cible du dispositif de contrôle permanent intégrant les bonnes pratiques.
• Rédiger un cahier des charges complet couvrant les aspects fonctionnels, techniques, organisationnels et réglementaires.
• Définir les critères de sélection des solutions et élaborer des grilles d’analyse comparatives.
• Organiser et piloter la consultation des éditeurs.
• Conduire les démonstrations et les entretiens de sélection.
• Analyser les offres reçues et formuler une recommandation argumentée auprès des instances décisionnaires.
• Évaluer la capacité des solutions SIGR à couvrir l’ensemble du dispositif de gestion des risques.
• Vérifier la conformité aux exigences réglementaires applicables.
• Apprécier l’ergonomie, la facilité d’utilisation et le potentiel d’adoption par les utilisateurs.
• Contribuer au cadrage du projet de déploiement de la solution retenue.
• Définir la feuille de route de mise en œuvre.
• Coordonner les équipes internes et les partenaires impliqués.
• Suivre l’avancement du projet, identifier les risques et proposer des plans d’actions.
• S’assurer de la cohérence entre la solution retenue et les processus métiers existants.
• Sécuriser l’intégration de l’outil dans l’écosystème SI.
• Accompagnement à l’appropriation et structuration du dispositif.
• Contribuer à la mise en place d’un référentiel unique des processus et contrôles.
• Accompagner la formalisation des plans de contrôle permanent.
• Mettre en place un dispositif de reporting fiable et structuré.
• Participer à la montée en compétence des équipes internes.
• Favoriser l’adhésion des utilisateurs et l’appropriation durable de la solution.

Profil Recherché

• Formation supérieure en finance, audit, gestion des risques, conformité ou systèmes d’information.
• Expérience significative en gestion des risques et contrôle interne dans des environnements réglementés.
• Expérience confirmée en pilotage de projets de transformation impliquant des outils métiers.
• Expérience avérée dans la sélection ou le déploiement de solutions SIGR ou GRC.
• Maîtrise des dispositifs de contrôle permanent et de gestion des risques.
• Bonne connaissance des cadres réglementaires applicables aux acteurs financiers et assurantiels.
• Capacité à rédiger des cahiers des charges structurés et des livrables de qualité.
• Expérience en conduite d’ateliers et animation de parties prenantes variées.
• Compréhension des enjeux SI liés à l’intégration d’un outil transverse.
• Forte capacité d’analyse et de structuration.
• Excellent relationnel et capacité à fédérer.
• Autonomie et sens des responsabilités.
• Rigueur méthodologique.

FAQ – Questions Fréquentes sur la Mission

1. Quel est l’objectif principal de cette mission ?

L’objectif est d’accompagner la structuration et la modernisation du dispositif de gestion des risques via la sélection et le déploiement d’un outil SIGR adapté aux enjeux de l’organisation.

2. La mission est-elle uniquement centrée sur la sélection d’un logiciel ?

Non. Elle couvre l’ensemble du cycle : diagnostic, définition des besoins, appel d’offres, sélection, cadrage et accompagnement à la mise en œuvre.

3. Quelle est la dimension projet de la mission ?

La mission comporte une forte dimension de pilotage et de coordination transverse, impliquant plusieurs fonctions internes et des interlocuteurs variés.

4. Le consultant interviendra-t-il sur la conduite du changement ?

Oui. L’appropriation de l’outil par les équipes et la structuration des pratiques constituent des facteurs clés de succès.

5. Quel niveau d’expérience est attendu ?

Un profil senior est requis, avec une expérience solide en gestion des risques et en projets de transformation outillée, dans des environnements réglementés.