Le client est la mutuelle santé majeure.
Dans le cadre d’un nouveau lancement de produit, fin 2018, il a mis en place une nouvelle offre collective distribuée par la Mutuelle : 10 formules obligatoires, 3 options facultatives collectifs et 3 options individuelles.
Après un an de commercialisation, les réseaux de distribution ont fait remonter de besoins d’adaptation des garanties (ajout de garanties et de niveaux) et de la structure (ouverture d’options facultatives, ajout de structures tarifaires).
La tarification de cette offre a été réalisée par les équipes Actuariat. Les demandes d’évolution vont être prises en charge par l’équipe actuariat de la mutuelle.
Le service Actuariat de la mutuelle est actuellement en sous-effectif. Un collaborateur en CDI est attendu pour début février 2021. Le projet d’évolution de l’offre collective intervient donc dans un contexte de manque d’effectif et dans une planification qui ne peut être reportée.
La Mutuelle dispose des bases de données et des modèles qui ont été servis à la tarification initiale. Par ailleurs, l’équipe de la mutuelle dispose aussi d’outils de tarification interne et de bases de données.
Au-delà de la tarification, le consultant interviendra dans la rédaction du cahier des charges pour l’outil de devis interne au groupe. L’offre étant complexe, ce point sera aussi une partie importante de la mission, notamment le lien avec les équipes DSI du groupe.
L’intervention portera aussi sur la recette des formules de calcul et des tarifs de l’outil de devis.
En fonction des délais impartis et de l’avancée des travaux, d’autres études sont envisagées sur la tarification de cette offre comme par exemple la validation du zonier.
Les missions confiées dépendent du profil et de l’expérience du consultant. Un consultant junior est envisageable. Un consultant plus expérimenté se fera confié plus de délégation et de responsabilité.
Par ailleurs, les priorités de l’activité du service actuariat pouvant évoluer rapidement, les missions confiées pourront également évoluer. Le consultant pourrait donc être amené à intervenir sur d’autres activités du service: souscription (tarification sur mesure, compte de résultats, support technico-commercial, projet Evin, …), provisionnement, réassurance, études de portefeuille, travaux d ‘ indexation, Business plan.
Les tableaux de bord, les reportings et les états réglementaires sont réalisés par une autre équipe.
