Babylone Consulting est une entreprise de conseil spécialisée dans les domaines de l’assurance et de la banque. Avec une expertise avérée dans l’actuariat, la transformation digitale, les ressources humaines, le marketing, le contrôle de gestion, l’audit, la finance, les risques et la conformité, nous accompagnons nos clients dans leurs projets de transformation et d’optimisation.
Nous recherchons actuellement un(e) Chef de Projet Transformation Digitale pour l’un de nos clients leaders dans le secteur de l’assurance. La mission consistera à piloter les initiatives de transformation digitale visant à améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience client.
En tant que Chef de Projet Transformation Digitale, vous serez responsable de la coordination et de la gestion de divers projets stratégiques. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes internes et les parties prenantes pour assurer la livraison des projets dans les délais impartis et selon les standards de qualité.
Le/la Chef de Projet Transformation Digitale aura les responsabilités suivantes :
Nous recherchons un(e) candidat(e) possédant les qualifications suivantes :
Le principal défi de cette mission sera de coordonner plusieurs projets en même temps tout en assurant une communication fluide entre les différentes équipes. Il faudra également s’assurer de l’adhésion des équipes opérationnelles aux nouvelles solutions mises en place.
La transformation digitale aura un impact significatif sur l’efficacité opérationnelle de l’entreprise cliente, ainsi que sur l’amélioration de l’expérience client. La digitalisation des processus permettra de réduire les coûts, d’optimiser les opérations et d’offrir des services plus personnalisés et plus réactifs aux clients.
L’équipe projet sera composée de divers acteurs clés tels que des développeurs, des analystes métiers, des experts en gestion du changement et des responsables de la communication interne. Le Chef de Projet Transformation Digitale sera le coordinateur principal de cette équipe multidisciplinaire.
Les principaux outils de gestion de projet seront MS Project, JIRA et Trello. Des outils de communication comme Slack et Microsoft Teams seront également utilisés pour maintenir une communication efficace au sein de l’équipe.
Cette mission offre des perspectives d’évolution intéressantes. En fonction des résultats obtenus et de l’atteinte des objectifs, le Chef de Projet Transformation Digitale pourrait se voir confier des responsabilités supplémentaires ou des projets de plus grande envergure au sein de l’entreprise cliente.
Il est essentiel d’avoir une interaction régulière avec les autres départements, notamment les équipes IT, marketing, ventes et service client. Le Chef de Projet Transformation Digitale devra s’assurer que toutes les parties prenantes sont alignées et travaillent en synergie pour la réussite des projets.
