Babylone Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en banque et assurance. Nous travaillons exclusivement en BtoB, fournissant des services de conseil aux acteurs majeurs du secteur. Notre ambition est de mettre en relation les meilleurs consultants freelances avec des missions passionnantes et stimulantes.
Dans ce cadre, nous recherchons un consultant senior freelance pour intervenir sur une mission stratégique à forte valeur ajoutée, au cœur des enjeux de transformation, de pilotage économique et de structuration d’ambitions de développement B2B2C à horizon long terme, pour l’un de nos clients du secteur assurantiel.
Le consultant interviendra en tant qu’expert en stratégie B2B2C, modélisation économique et trajectoires pluriannuelles, dans un contexte de préparation d’un nouveau cycle stratégique.
La mission s’inscrit dans une dynamique de refonte et de sécurisation de la trajectoire économique d’une activité B2B2C en forte évolution, nécessitant une approche rigoureuse, structurée et factuelle. Le consultant accompagnera les instances dirigeantes et les équipes métiers dans la définition d’une ambition réaliste, chiffrée et soutenable, en cohérence avec les capacités organisationnelles, opérationnelles, technologiques et humaines existantes et projetées.
Au-delà de la production d’analyses et de livrables, le rôle du consultant sera également de transférer une méthodologie robuste et reproductible, permettant aux équipes internes de piloter durablement leur trajectoire stratégique sur les années à venir.
Cette mission requiert une forte capacité de prise de hauteur stratégique, combinée à une maîtrise opérationnelle fine des modèles économiques, ainsi qu’une excellente aptitude à travailler en environnement transverse, au contact de directions générales, financières, IT et métiers.
La mission combine une forte dimension stratégique avec un niveau opérationnel élevé, notamment sur la construction des modèles économiques, des scénarios et des outils de pilotage.
Le consultant interviendra en interaction régulière avec des décideurs de haut niveau, dans un rôle de conseil, d’aide à la décision et de structuration.
Le consultant interviendra principalement en autonomie, tout en s’intégrant dans un écosystème d’équipes métiers et de parties prenantes internes.
Des livrables structurants : modèles économiques chiffrés, scénarios, analyses de moyens, méthodologie, outils et supports réutilisables.
La capacité à allier vision stratégique, rigueur analytique et pédagogie, afin de produire des livrables exploitables et réellement appropriés par les équipes internes.
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