Babylone Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en banque et assurance. Nous travaillons exclusivement en BtoB, fournissant des services de conseil aux acteurs majeurs du secteur. Notre ambition est de mettre en relation les meilleurs consultants freelances avec des missions passionnantes et stimulantes.
Babylone Consulting accompagne depuis plusieurs années les grands acteurs de la banque et de l’assurance dans leurs projets de transformation stratégique, organisationnelle et technologique. Nous intervenons sur des dispositifs complexes à forts enjeux, nécessitant rigueur, expertise et capacité à évoluer dans des environnements exigeants et fortement structurés.
Dans ce cadre, nous recherchons actuellement un consultant PMO Senior freelance pour intervenir sur une mission structurante au sein d’un acteur majeur du secteur de l’assurance.
En tant que consultant PMO Senior, vous interviendrez sur un périmètre stratégique de transformation, au cœur des dispositifs de pilotage et de gouvernance des projets. Votre rôle sera central pour sécuriser l’avancement des travaux, structurer le suivi des engagements et garantir une visibilité fiable auprès des instances décisionnelles.
Vous évoluerez dans un environnement complexe, mêlant enjeux métiers et systèmes d’information, avec des interactions constantes entre de nombreuses parties prenantes. Vous serez garant de la qualité du pilotage, de la cohérence des reportings et de la bonne circulation de l’information.
Cette mission s’adresse à un consultant expérimenté, à l’aise avec les environnements exigeants, capable de prendre rapidement de la hauteur tout en restant très opérationnel dans le suivi quotidien des projets.
Cette mission est-elle orientée pilotage ou opérationnel ?
La mission combine un fort volet pilotage et gouvernance avec un suivi opérationnel quotidien des projets.
Quel est le niveau d’autonomie attendu ?
Une forte autonomie est attendue, avec une capacité à s’intégrer rapidement dans un dispositif existant.
Le consultant sera-t-il en interaction avec des profils seniors ?
Oui, le consultant interagira régulièrement avec des responsables de projets, managers et décideurs.
La mission s’inscrit-elle dans la durée ?
La mission s’inscrit dans un contexte de transformation structurant, avec une visibilité à moyen terme.
Quels sont les facteurs clés de succès ?
La rigueur, la qualité du reporting, l’anticipation des risques et la capacité à coordonner efficacement les acteurs.
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