Contexte & enjeux
Dans un contexte de forte tension opérationnelle, notre client – une mutuelle santé nationale – constatait une insatisfaction croissante des adhérents, des délais de traitement hétérogènes selon les canaux, et une difficulté à piloter l’activité de manière centralisée. Les équipes de gestion faisaient face à une montée en charge et à des processus fragmentés selon les produits, avec des outils peu intégrés.
Objectifs
- Réduire les délais de traitement des demandes de prestations santé
- Améliorer la qualité de service et la satisfaction des adhérents
- Mettre en place un pilotage opérationnel unifié
- Fiabiliser les circuits de validation et les règles métier
Solution mise en place
- Diagnostic complet des processus de gestion existants et benchmark de performance
- Redéfinition des parcours de traitement standardisés par typologie de prestation
- Mise en place de règles d’orchestration automatique (priorisation, segmentation, contrôles)
- Déploiement d’indicateurs de pilotage quotidiens : volumes, stocks, délais, qualité
Intelligence artificielle – cas d’usage
- Analyse automatique des demandes récurrentes pour pré-validation sans intervention humaine
- Détection d’anomalies dans les pièces justificatives
- Scoring intelligent des dossiers complexes pour traitement priorisé
Résultats obtenus
Témoignage
« Nous avons fortement amélioré notre qualité de service tout en retrouvant la maîtrise de nos opérations. »
— Responsable de gestion santé