Babylone Consulting est un cabinet de conseil renommé, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises du secteur de l’assurance et de la banque. Nous offrons à nos clients une expertise pointue dans plusieurs domaines clés, tels que l’actuariat, la transformation digitale, les ressources humaines, le marketing, le contrôle de gestion, l’audit, la finance, les risques et la conformité. Notre mission est de transformer les défis de nos clients en opportunités de croissance durable.
Nous recherchons un Consultant en Transformation Digitale pour exercer le rôle de Chef de Projet au sein de notre équipe dédiée à un grand acteur du secteur de l’assurance. La mission consistera à piloter des projets stratégiques de transformation digitale, depuis la définition des besoins jusqu’à l’implémentation de solutions innovantes.
Nous recherchons un professionnel doté d’une solide expérience dans la gestion de projets de transformation digitale. Le candidat idéal possédera les compétences suivantes :
Diplôme d’études supérieures en informatique, ingénierie, gestion de projet ou équivalent.
Minimum 5 ans dans la gestion de projets.
Expérience indispensable dans le secteur de l’assurance.
La durée de la mission est variable en fonction des projets, généralement entre 6 mois et 2 ans avec possibilité de renouvellement.
Les principaux critères d’évaluation sont le respect des délais, le respect du budget, la qualité des livrables et la satisfaction des parties prenantes.
Les déplacements dépendent du client et de la localisation des équipes, mais sont généralement limités.
Babylone Consulting intervient principalement sur des projets nationaux, mais nous avons aussi des opportunités sur des projets internationaux selon les besoins de nos clients.
La taille des équipes projet varie en fonction de la nature et de l’ampleur des projets. Elles sont généralement composées de 5 à 20 membres multi-disciplinaires.
Oui, Babylone Consulting encourage la formation continue et propose des programmes de formation et de certification à ses consultants pour qu’ils restent à la pointe des meilleures pratiques et des technologies émergentes.
Notre processus de suivi des missions inclut des points de contrôle réguliers, des rapports d’avancement et des sessions de feedback pour garantir que les projets restent alignés avec les objectifs fixés.
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