Babylone Consulting est un cabinet spécialisé dans le conseil en transformation digitale, management de projet et assurance. Forts d’une expérience solide, nous accompagnons nos clients dans leurs projets stratégiques et opérationnels en leur apportant les solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
Nous recherchons un Chef de Projet MOA Banque pour intervenir sur les projets de transformation digitale de l’un de nos principaux clients dans le secteur bancaire. La mission consiste à piloter les projets de maîtrise d’ouvrage (MOA) et assurer leur bon déroulement de bout en bout.
En tant que Chef de Projet MOA Banque, vous aurez un rôle crucial dans la gestion et l’optimisation des processus métiers de notre client. Vous serez responsable de la conduite de plusieurs projets visant à améliorer les systèmes d’information bancaires et à adapter les outils aux besoins métiers. Les principaux objectifs de la mission sont :
En tant que Chef de Projet MOA Banque, vos responsabilités principales incluront :
Pour mener à bien cette mission, nous recherchons un profil ayant une expertise avérée dans la gestion de projets et une connaissance approfondie des métiers de la banque. Le candidat idéal devra répondre aux critères suivants :
Diplôme d’une grande école de commerce, d’ingénieur ou équivalent avec une spécialisation en finance, gestion de projet, ou transformation digitale.
Quel est le périmètre géographique de la mission ?
Le périmètre est majoritairement orienté vers des projets de transformation digitale à l’échelle nationale. Cependant, une flexibilité pour des déplacements ponctuels à l’échelle internationale peut être requise selon les besoins spécifiques du projet.
Quelle est la durée typique de ces projets ?
La durée des projets peut varier, mais elle est généralement comprise entre 6 et 18 mois, en fonction de la complexité et de l’envergure du projet.
Quels sont les indicateurs de succès pour cette mission ?
Les indicateurs de succès incluent le respect des délais, le respect du budget alloué, la satisfaction des utilisateurs finaux, et l’atteinte des objectifs de transformation et d’efficacité opérationnelle définis en début de projet.
Quelles sont les perspectives d’évolution après ce projet ?
En fonction des résultats obtenus lors de cette mission, des opportunités d’évolution vers des postes de management de programmes plus stratégiques ou de transformation au sein de Babylone Consulting ou chez nos clients pourront être envisagées.
