Chef de Projet MOA Banque Freelance

Chef de Projet MOA Banque

À propos de Babylone Consulting

Babylone Consulting est un cabinet spécialisé dans le conseil en transformation digitale, management de projet et assurance. Forts d’une expérience solide, nous accompagnons nos clients dans leurs projets stratégiques et opérationnels en leur apportant les solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.

Description de la mission

Nous recherchons un Chef de Projet MOA Banque pour intervenir sur les projets de transformation digitale de l’un de nos principaux clients dans le secteur bancaire. La mission consiste à piloter les projets de maîtrise d’ouvrage (MOA) et assurer leur bon déroulement de bout en bout.

Rôle et Objectifs

En tant que Chef de Projet MOA Banque, vous aurez un rôle crucial dans la gestion et l’optimisation des processus métiers de notre client. Vous serez responsable de la conduite de plusieurs projets visant à améliorer les systèmes d’information bancaires et à adapter les outils aux besoins métiers. Les principaux objectifs de la mission sont :

• Analyser et formaliser les besoins métiers.
• Rédiger les cahiers des charges et les spécifications fonctionnelles.
• Assurer le pilotage des projets (planning, budget, qualité).
• Coordonner les activités des différents intervenants (métiers, techniques, tiers, etc.).
• Superviser la phase de recette fonctionnelle et accompagner le déploiement des solutions.
• Assurer la conduite du changement et la formation des utilisateurs.

Responsabilités Principales

En tant que Chef de Projet MOA Banque, vos responsabilités principales incluront :

• Conduite des études préalables et analyse des besoins des utilisateurs.
• Animation des ateliers de travail avec les équipes métiers.
• Rédaction des documents de spécifications fonctionnelles détaillées.
• Pilotage et suivi de l’avancement des projets, contrôle des coûts et des délais.
• Organisation et réalisation des tests fonctionnels et de la recette utilisateur.
• Conduite des comités de pilotage et de suivi avec les parties prenantes.
• Reporting régulier sur l’état d’avancement des projets.
• Référent fonctionnel pour les équipes techniques et les prestataires externes.
• Gestion des risques et des problèmes opérationnels.

Profil recherché

Pour mener à bien cette mission, nous recherchons un profil ayant une expertise avérée dans la gestion de projets et une connaissance approfondie des métiers de la banque. Le candidat idéal devra répondre aux critères suivants :

Formation

Diplôme d’une grande école de commerce, d’ingénieur ou équivalent avec une spécialisation en finance, gestion de projet, ou transformation digitale.

Expérience

• Niveau d’Expérience : Minimum 5 ans dans la gestion de projets, idéalement dans le secteur bancaire.
• Secteur d’Expérience : Une expérience significative dans le secteur de la banque est requise.

Compétences techniques

• Maîtrise des méthodes de gestion de projet (agile, cycle en V, etc.).
• Bonne connaissance des systèmes d’information bancaires et des processus métiers.
• Compétences en rédaction de spécifications fonctionnelles et suivi de recette.
• Capacité à utiliser les outils de gestion de projet (MS Project, JIRA, etc.).
• Bonne compréhension des enjeux de la transformation digitale dans le secteur bancaire.

Soft Skills

• Excellentes capacités de communication et de présentation.
• Esprit d’analyse et de synthèse.
• Rigueur et sens de l’organisation.
• Capacité à travailler en équipe et à fédérer autour d’un projet.
• Proactivité et capacité à gérer les imprévus.

FAQ

Quel est le périmètre géographique de la mission ?
Le périmètre est majoritairement orienté vers des projets de transformation digitale à l’échelle nationale. Cependant, une flexibilité pour des déplacements ponctuels à l’échelle internationale peut être requise selon les besoins spécifiques du projet.

Quelle est la durée typique de ces projets ?
La durée des projets peut varier, mais elle est généralement comprise entre 6 et 18 mois, en fonction de la complexité et de l’envergure du projet.

Quels sont les indicateurs de succès pour cette mission ?
Les indicateurs de succès incluent le respect des délais, le respect du budget alloué, la satisfaction des utilisateurs finaux, et l’atteinte des objectifs de transformation et d’efficacité opérationnelle définis en début de projet.

Quelles sont les perspectives d’évolution après ce projet ?
En fonction des résultats obtenus lors de cette mission, des opportunités d’évolution vers des postes de management de programmes plus stratégiques ou de transformation au sein de Babylone Consulting ou chez nos clients pourront être envisagées.